來賓生產(chǎn)制造招聘

桂聘提供2025年12月來賓生產(chǎn)制造最新招聘，興賓區(qū)7條，平均工資約為3770元，學(xué)歷要求不限最多，經(jīng)驗(yàn)要求不限最多，更多生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造生產(chǎn)招聘，就上桂聘 guipin.com 篩選工作

招聘工資要求相關(guān)崗位相關(guān)企業(yè)

生產(chǎn)副廠長

4000-8000元

廣西美華家居有限公司

來賓 1人家居

2025-12-15

崗位職責(zé)：
1、協(xié)助廠長制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)活動(dòng)高效有序地進(jìn)行；
2、學(xué)會(huì)使用門窗軟件及設(shè)備，維護(hù)系統(tǒng)
3、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的管理與培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力；
5、協(xié)調(diào)各部門資源，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)和管理問題；
6、參與制定和實(shí)施安全生產(chǎn)措施，保障生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。
任職要求：
1、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，能夠處理復(fù)雜的生產(chǎn)問題；
2、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力，能夠在快節(jié)奏環(huán)境中保持高效；
3、擁有良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo)；
4、熟悉家居門窗制造行業(yè)，對(duì)生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制有深入理解；
5、具有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠有效推動(dòng)生產(chǎn)改進(jìn)和成本控制。

生產(chǎn)部長

8000-12000元

廣西玉柴長源智航科技有限公司

來賓-興賓區(qū) 1人瀏覽:5

2025-12-15

杜文科

生產(chǎn)管理：1.生產(chǎn)管理制度制定及過程管理起草、修訂車間內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實(shí)施。
2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織開展車間生產(chǎn)工作，策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。
3.完成車間生產(chǎn)計(jì)劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。
現(xiàn)場安全管理:1.根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制訂車間安全工作計(jì)劃，組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。
2.組織并監(jiān)督落實(shí)車間員工安全、環(huán)保工作，組織開展安全教育培訓(xùn)工作，如對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)等。
3..負(fù)責(zé)車間安全性評(píng)價(jià)工作，安全監(jiān)督和安全檢查工作，以及安全隱患整改工作。
4.根據(jù)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整車間安全工作計(jì)劃，進(jìn)行重新部署、重點(diǎn)預(yù)防。
5.組織車間場所的文明定置管理，制訂和實(shí)施車間“6S”推進(jìn)工作計(jì)劃。
6.組織車間員工培訓(xùn)，制訂考核、評(píng)比方案。
7.組織車間現(xiàn)場檢查、考評(píng)與改進(jìn)，樹立示范亮點(diǎn)小組，持續(xù)改進(jìn)。
技術(shù)質(zhì)量管理:1.執(zhí)行公司工藝文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、工藝問題的處理及工藝紀(jì)律管理。
2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。
3.組織開展工藝試驗(yàn)、試制，新產(chǎn)品、新材料開發(fā)驗(yàn)證及車間工裝模具和計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.配合工藝總結(jié)、技術(shù)革新及推廣應(yīng)用，并反饋給相關(guān)技術(shù)部門。
5.制定、實(shí)施車間年度各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)分解方案、月度質(zhì)量控制計(jì)劃。
6.開展車間員工質(zhì)量意識(shí)教育，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。
7.制定、運(yùn)行、完善車間各項(xiàng)過程質(zhì)量管理制度。
8.開展車間質(zhì)量攻關(guān)，質(zhì)量成本管理，質(zhì)量信息反饋及其服務(wù)。
設(shè)備管理：根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱，提出車間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見，協(xié)助可行性分析，按計(jì)劃配合實(shí)施和驗(yàn)收。
根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，組織車間日常維護(hù)維修，制訂設(shè)備維護(hù)、檢修以及大（項(xiàng)）修計(jì)劃和實(shí)施。
建立完善車間設(shè)備臺(tái)帳（含設(shè)備、設(shè)施、動(dòng)力管道、重點(diǎn)用能設(shè)備），組織申購（或加工）設(shè)備備件，并監(jiān)督到位。
配合公司組織實(shí)施車間設(shè)備設(shè)施的修理和維護(hù)保養(yǎng)工作。
成本管理：1.成本預(yù)算及過程管理組織制訂車間成本預(yù)算管理方案，并組織車間班組開展實(shí)施。
2.按月度組織車間班組進(jìn)行成本預(yù)算和實(shí)際耗用分析，制訂控制措施并組織開展實(shí)施。
3.組織車間月度、年度制造成本分析及存在問題改進(jìn)管理。
車間業(yè)務(wù)管理：1.車間精益、績效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理推行和開展精益工作，對(duì)車間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。
2.負(fù)責(zé)車間內(nèi)人員優(yōu)化配置工作，并組織開展員工績效考評(píng)工作。
3.組織制訂車間薪酬分配方案。
4.制訂、落實(shí)員工技能提升培訓(xùn)計(jì)劃及師帶徒培訓(xùn)。

工段長

8000-12000元

廣西玉柴長源智航科技有限公司

來賓-興賓區(qū) 1人瀏覽:9

2025-12-15

杜文科

生產(chǎn)管理：
1.負(fù)責(zé)制度制定及過程管理起草、修訂工段內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)章制度并實(shí)施。
2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織開展工段生產(chǎn)工作，策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。 3.完成工段生產(chǎn)計(jì)劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。
現(xiàn)場安全管理：
1.負(fù)責(zé)安全管理體系構(gòu)建，根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制訂工段安全工作計(jì)劃，組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。
2.組織并監(jiān)督落實(shí)工段員工安全、環(huán)保工作，組織開展安全教育培訓(xùn)工作，如對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)等。
3.負(fù)責(zé)工段安全性評(píng)價(jià)工作，安全監(jiān)督和安全檢查工作，以及安全隱患整改工作。
4.根據(jù)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整車間安全工作計(jì)劃，進(jìn)行重新部署、重點(diǎn)預(yù)防。
5.組織工段場所的文明定置管理，制訂和實(shí)施車間“6S”推進(jìn)工作計(jì)劃。
6.組織工段現(xiàn)場檢查、考評(píng)與改進(jìn)，樹立示范亮點(diǎn)小組，持續(xù)改進(jìn)。
技術(shù)質(zhì)量管理：
1.執(zhí)行公司工藝文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、工藝問題的處理及工藝紀(jì)律管理。
2.組織車間技術(shù)文件的制定、修改、審核。 3.組織開展工藝試驗(yàn)、試制，新產(chǎn)品、新材料開發(fā)驗(yàn)證及車間工裝模具和計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.配合工藝總結(jié)、技術(shù)革新及推廣應(yīng)用，并反饋給相關(guān)技術(shù)部門。
5.制定、實(shí)施車間年度各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)分解方案、月度質(zhì)量控制計(jì)劃。
6.開展工段員工質(zhì)量意識(shí)教育，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。 7.制定、運(yùn)行、完善工段各項(xiàng)過程質(zhì)量管理制度。
8.開展工段質(zhì)量攻關(guān)，質(zhì)量成本管理，質(zhì)量信息反饋及其服務(wù)。
設(shè)備管理：
1.設(shè)備技改、使用、維護(hù)等全周期管理，根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱，提出車間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見，協(xié)助可行性分析，按計(jì)劃配合實(shí)施和驗(yàn)收。
2.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，組織車間日常維護(hù)維修，制訂設(shè)備維護(hù)、檢修以及大（項(xiàng)）修計(jì)劃和實(shí)施。
3.建立完善工段設(shè)備臺(tái)帳（含設(shè)備、設(shè)施、動(dòng)力管道、重點(diǎn)用能設(shè)備），組織申購（或加工）設(shè)備備件，并監(jiān)督到位。
4.配合公司組織實(shí)施工段設(shè)備設(shè)施的修理和維護(hù)保養(yǎng)工作。
成本管理：
1.成本預(yù)算及過程管理，組織制訂工段成本預(yù)算管理方案，并組織工段班組開展實(shí)施。
2.按月度組織工段班組進(jìn)行成本預(yù)算和實(shí)際耗用分析，制訂控制措施并組織開展實(shí)施。
3.組織工段月度、年度制造成本分析及存在問題改進(jìn)管理。
車間業(yè)務(wù)管理：
1.工段精益、績效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理推行和開展精益工作，對(duì)車間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。
2.負(fù)責(zé)工段內(nèi)人員優(yōu)化配置工作，并組織開展員工績效考評(píng)工作。
3.組織制訂車間薪酬分配方案。
4.制訂、落實(shí)員工技能提升培訓(xùn)計(jì)劃及師帶徒培訓(xùn)。
5.完成制度、流程規(guī)定的其它工作
本科及以上學(xué)歷，3年以上機(jī)械加工或鑄造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，具備2年以以上管理經(jīng)驗(yàn)。
注：制芯/熔化/清理工段各一名工段長

車間工段長

8000-12000元

廣西玉柴長源智航科技有限公司

來賓-興賓區(qū) 1人瀏覽:3

2025-12-15

杜文科

2.根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織開展工段生產(chǎn)工作，策劃、組織、安排車間內(nèi)人員的工作。 3.完成工段生產(chǎn)計(jì)劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。 …… 現(xiàn)場安全管理： 1.負(fù)責(zé)安全管理體系構(gòu)建，根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制訂工段安全工作計(jì)劃，組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系運(yùn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的增值檢查推進(jìn)。 …… 設(shè)備管理： 1.設(shè)備技改、使用、維護(hù)等全周期管理，根據(jù)公司年度生產(chǎn)大綱，提出車間設(shè)備設(shè)施整改或技術(shù)改造意見，協(xié)助可行性分析，按計(jì)劃配合實(shí)施和驗(yàn)收。 …… 3.組織工段月度、年度制造成本分析及存在問題改進(jìn)管理。車間業(yè)務(wù)管理： 1.工段精益、績效、薪酬、培訓(xùn)等常規(guī)業(yè)務(wù)管理推行和開展精益工作，對(duì)車間內(nèi)的精益工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。

技術(shù)質(zhì)量部部長

8000-12000元

廣西玉柴長源智航科技有限公司

來賓-興賓區(qū) 1人瀏覽:7

2025-12-15

杜文科

3.組織編制、修訂作業(yè)性工藝文件及生產(chǎn)所需工裝設(shè)計(jì)。 4.組織工藝文件及工裝圖紙的三性管理。工裝模具管理： 1.組織開展工裝模具體系管理工作。 …… 2.組織編制新產(chǎn)品所用工裝模具、批產(chǎn)后重復(fù)制造的鑄造模具驗(yàn)證計(jì)劃并實(shí)施。 3.組織檢查、檢修、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各單位工裝模具使用。 4.組織外委鑄造模具、工藝圖及擬訂有關(guān)技術(shù)協(xié)議。 …… 6.組織處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，持續(xù)改進(jìn)鑄造工藝。 7.組織科內(nèi)人員進(jìn)行工藝、技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促、考核工作。 8.組織擬定部門的工作目標(biāo)分解及工作計(jì)劃。

質(zhì)量管理/測試工程師

9000-12000元

廣西玉柴長源智航科技有限公司

來賓-興賓區(qū) 1人投遞:1人瀏覽:10

2025-12-15

杜文科

組織鑄造新產(chǎn)品的鑄造工藝性審查與方案評(píng)審，提出工藝改進(jìn)要求，從源頭保障產(chǎn)品可制造性與質(zhì)量穩(wěn)定性。三、工藝與工裝模具管理 1. …… 組織制定技術(shù)管理、工裝管理相關(guān)文件，監(jiān)督執(zhí)行并確保有效實(shí)施；組織編制、修訂作業(yè)性工藝文件及生產(chǎn)所需工裝設(shè)計(jì)。 3. …… 統(tǒng)籌工裝模具體系管理工作，組織編制新產(chǎn)品所用工裝模具、批產(chǎn)后重復(fù)制造的鑄造模具驗(yàn)證計(jì)劃并實(shí)施。 5. …… 協(xié)調(diào)工裝模具、毛坯的外委制作及模具修理、維護(hù)工作，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。 7. 組織處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，推動(dòng)鑄造工藝的持續(xù)改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。

技術(shù)部長

8000-12000元

廣西玉柴長源智航科技有限公司

來賓-興賓區(qū) 1人投遞:1人瀏覽:8

2025-12-15

杜文科

無責(zé)8k銷售工程師

10000-15000元

武漢鼎業(yè)安環(huán)科技集團(tuán)有限公司

來賓-興賓區(qū) 1人瀏覽:7

2025-12-13

羅恪

崗位職責(zé)： 1，負(fù)責(zé)尋找當(dāng)?shù)爻鞘械?em>生產(chǎn)制造類企業(yè)如：冶金，有色，煤化工，電力，精細(xì)化工，食品廠，醫(yī)藥廠，造紙廠等企業(yè)進(jìn)行宣傳公司的安全與節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品； 2，有資源能進(jìn)到冶金，有色，煤化工，電力，精細(xì)化工

約 8 個(gè)崗位